会议通报了医院三甲创建工作第三轮自评各部门牵头承担指标的项数及整改未到位占比情况和第四轮自评得分占比低于70%的科室名单，听取了被约谈部门（科室）负责人就三甲创建工作提出的整改意见，分管院领导做了表态发言。会议安排部署了下一步三甲创建重点工作任务。

     伍石华指出，对三甲创建工作严重滞后部门负责人进行约谈，是我院三甲创建工作责任制的一项关键举措，是压实责任、推动任务落地落实的有力抓手。被约谈部门要以严肃端正的态度看待这次约谈，以刀刃向内的勇气检视自身在三甲创建工作中存在的突出问题，以刮骨疗毒的魄力深刻剖析原因，明确措施、立行立改。分管院领导要靠前指导、跟踪关注，推动整改提升。

     伍石华强调，三甲创建工作涉及面广、工作量大，是一项系统工程，是一项动真碰硬的工作,全院干部职工务必要做到思想到位、认识到位、措施到位、督查到位、整改到位；务必要将思想和精力集中到三甲创建工作上来,将智慧和力量凝聚到医院建设发展的大局中来，确保三甲创建取得圆满成功，实现医院高质量发展。