会上，各科室、部门负责人紧扣医院年度工作计划、目标和重点工作等方面，系统总结成绩与亮点，深入剖析问题与不足，汇报2026年的工作重点和发展目标。汇报内容目标清晰、思路明确、举措务实，各具特色、亮点突出，充分展现了全院干部职工昂扬向上、实干争先、互学互促的精神风貌。
党委书记双庆翠指出，过去的一年，全院各科室、部门紧紧围绕医院党委决策部署，认真履职、积极作为，在提升医疗技术水平、强化学科内涵建设、优化患者服务体验等方面取得了阶段性成效，核心业务指标持续向好，学科建设取得新进展，人才队伍焕发新活力，医疗质量安全持续筑牢，各项工作成绩值得肯定。她强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是医院迈向更高质量发展阶段的关键一年。各科室、部门负责人要重点做好以下五个方面工作：一是坚持党建引领，推动党建与业务互融互促，将党的政治优势和组织优势转化为发展优势，以高质量党建引领保障医院高质量发展；二是深耕科室内涵，明确学科主要发展方向，做精做强特色优势亚专科，强化全员学术意识，促进临床与科研协同互动；三是强化人才培育，注重人才梯队建设，关心青年医师、骨干医师成长，积极营造尊重知识、尊重人才、鼓励探索、宽容失败的科室文化；四是提升运营效能，持续加强人、财、物等各类资源的科学配置与精细化管理，建立健全科学合理、导向鲜明的内部绩效考核与分配激励机制，推动科室运营提质增效；五是强化质量管理，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，严格落实各项医疗核心制度，健全完善内部质控体系，持续改进医疗服务质量，不断提升患者就医获得感与满意度。
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