（1）章程建设。推进现代学校制度建设，推进学校章程建设，推进章程的宣传学习、贯彻实施、解释说明工作。以章程为核心，配合相关部门对规章制度进行梳理，推进依规办学、依法治校。学校章程的实施、执行情况分析、督查与监控工作。组织章程修订和完善工作，做好章程实施工作领导小组办公室日常工作。学术委员会章程、邵阳学院理事会章程的建设、宣传、解释、落实、修订相关工作。

（2）规划编制、实施与评估。统筹推进学校发展事业规划和中长期规划的编制、实施、检查、督促工作。协调编制和实施相关专项规划，指导二级学院编制和实施发展规划。健全完善实施机制，制定相关政策和文件，推动规划实施工作。组织开展规划实施情况评估考核，牵头组织核心指标年度目标达成评价，研判学校改革发展态势趋势。

（3）目标管理考核。贯彻落实党代会报告，对照学校远景规划与近期目标，结合校院二级管理的要求，明确二级单位阶段目标和年度目标，优化目标管理考核体系，组织、协调学校目标管理考核工作。

（4）战略合作与对口援助。负责组织学校校际合作、校地合作、校企合作等战略性合作的洽谈、对接和统筹推进，以及省内高校对口援助工作。负责与对口支援高校的联系、组织与协调，协助制定对口支援工作计划，沟通、协调校内各学院、各部门开展受援工作，检查、督促相关工作。

（5）学科建设。负责统筹推进学校学科建设，制定与完善推进学科建设相关政策制度；组织开展学科建设规划的研究、编制、论证、实施、检查等工作；指导各学院制定学科建设规划，并对各学院学科建设工作进行指导、协调、督促、检查、评估。

（6）“双一流”建设。对接湖南省“双一流”建设的6大计划（领军人才、创新团队、学科建设、创新人才培养、科学研究、产学研平台），统筹推进学校“双一流”建设，组织“双一流”规划、论证、实施、考核、评估验收和建设项目的申报、预算与项目经费管理、总结验收、管理机制建设等工作。

（7）宏观政策与战略研究。掌握高等教育发展规律，熟悉国家教育改革、教育部、湖南省方针政策，了解国内外高等教育教学发展动态，有针对性地跟踪研究国内外大学的发展现状，研究提出学校建设与发展战略及方针政策；组织学校办学指导思想、办学理念、办学定位、办学规模的整体方案设计。

（8）院校研究与校本研究。研究同类型高校改革发展成功经验，提炼改革思路，围绕学校发展目标，针对学校改革发展中的重大问题（如发展规划、体制、学科、专业、课程改革等），组织人员有针对性地进行校本研究，为学校改革发展和决策提供建议。

（9）综合改革与专项改革。推进学校综合改革与制度建设，研究综合改革总体目标与思路，对学校重大改革项目进行研究、论证，提出建议，会同有关部门，对学校发展与改革重大措施和重点项目的出台进行调研、论证和评估，起草相关政策性文件，组织编制学校综合改革方案，做好政策协调和优化资源配置工作，协助相关部门完成方案制订、实施推进、检查监督、评价验收工作。围绕学校改革、建设和发展相关的关键问题，开展校级教育教学项目、重大专项问题研究项目立项及管理。

（10）教育评价改革。以立德树人成效为根本标准，突出质量、成效、特色、贡献，着力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。健全深化教育评价改革体制，推进落实立德树人根本任务；改革学生评价，促进德智体美劳全面发展；改革教师评价，推进践行教书育人使命；改革二级单位考核，实施分类个性化评价。

（11）信息资料收集和整理。收集、整理、汇编相关的高等教育、高校管理的政策、法律、法规和规范文件；收集、整理高等教育发展信息，收集、分析、整理同类型高校改革发展动态、改革发展状况及其成功经验。编制《决策参考》，为学校发展提供决策咨询。

（12）核心数据的收集、整理、分析、发布。学校核心数据和外部数据的收集、清洗、分类、整理，核心观测数据收集、整理和比较。定期发布核心数据综合分析报告和专项报告。

（13）日常工作。

（14）领导交办的其他工作。