第一版 我校党政办在2012年全省教育系统办公室工作优质服务竞赛活动中取得优异成绩 近日，湖南省教育厅下发《关于表彰2012年教育系统办公室工作优质服务竞赛活动先进单位、先进个人的通报》（湘教通[2013]58号），我校党政办公室荣获“优质服务竞赛二等奖”，李佑丰同志荣获“优质服务竞赛先进个人”。这是我校党政办公室在全省教育系统办公室工作优质服务竞赛活动中又一次获奖。 2012年，党政办公室深入学习实践科学发展观，积极开展创先争优活动，大力加强思想作风建设，紧紧围绕学院中心和发展大局开展工作，服务大局，务实工作，努力提高服务能力与服务质量，把师生员工是否满意放在首位，并作为工作目标与前进的方向。工作中克服了人员少、工作多、任务重、事项杂的困难，统一思想，坚定信心，连续工作，认真履行了党政办公室各项工作职责，工作取得长足的进步，在决策参谋、信息综合、电子政务、办文办会、机要保密、信访接待等方面取得较好的成绩。 （机关一分会）
3月7日下午，为纪念即将到来的“三八国际劳动妇女节”，我校组织女职工在七里坪校区田径场开展了一场别开生面的“三八”节接力传球（背夹球）比赛。 活动以“我参与 我快乐 我运动 我健康”为主题，按照规则，比赛以分工会为单位组队参赛，每队16人，可邀请6名男职工参赛。起点和终点两端，每队各站四组8人，相向而行。每组2人背对背，用背部夹住一个排球，不许用手扶持，侧向于跑道运动并进行接力传递，比赛距离为20米，一场即决胜负，按每队用时多少决定名次。 在比赛进行之前，全体校领导出席了开幕式。开幕式由校工会主席孙延斐主持。校党委书记、校长曹健华发表开幕词。他热情洋溢地说：“又是一年春草绿，正当万象更新时。在第103个‘三·八’国际劳动妇女节即将到来之际，校工会向全校女师生员工致以诚挚的问候和热烈的祝贺！希望广大女教职员工在学校内涵发展的新时期展现巾帼风采，以实际行动为邵阳学院美好的明天撑起‘半边天’！” 随着裁判的一声哨响，比赛拉开了序幕。比赛以3队为一组依次角逐。有些组合的2名队员步伐节奏几乎一致，大步流星地迅速跑完全程，将排球交给下一组队员，为全队赢得了令人咋舌的时间优势；有些组合则稳扎稳打，虽然速度不快，但排球被牢牢地夹在2人背后，中途并未出现丢球状况。场上气氛十分活跃，欢声笑语不断，营造了欢乐的节日气氛。两名夹球前进的年轻老师因为步伐不协调，行进方向也发生了扭转，一名队员突然摔倒在地，观战人群爆发出一阵笑声。 最终，体育系代表队一举夺魁，外语系和艺术系代表队分居二、三名，第四名至第八名则分别为电气系、机关三分会、音乐系、经管系和理学系代表队。 （余晓冬） 思政课部分工会“三八节”赴生态农庄举行庆祝活动 为庆祝“三八”国际妇女节，让女职工享受到作为女性的快乐和幸福，过一个健康、和谐、温馨的节日，思政课部分工会于3月9日赴市郊“石头寨”生态农庄开展庆祝活动。 此次活动的开展，不仅丰富了生活，放松了心情，更重要的是增进了同事之间的感情，使各位女教职工充分感受到节日所带来的无比喜悦和无尽快乐！ 第二版 深化改革 充实内涵 凝心聚力 共谋发展 ——在邵阳学院第三届第二次教职工代表大会上的工作报告 党委书记、院长 曹健华 各位代表、同志们： 现在，我代表学校行政做工作报告，请予审议。 一、2012年工作简要回顾 2012年，在学校党委、行政的正确领导下，紧密围绕提升质量、充实内涵、培育特色、强化管理四大主题，聚精会神抓建设，一心一意谋发展，在党的建设与思想政治工作、学科专业建设、教育教学、科学研究、师资队伍建设、招生就业、合作办学、基础建设、学校化债、后勤服务、综合管理等方面取得了长足的进步，学校办学条件进一步改善，办学水平、综合实力和社会影响进一步提升。 （一）以基层组织建设年为抓手，强化了组织保障 1．基层组织建设持续深入。坚持开展创先争优与基层组织建设年相结合，着力构建长效机制，全面提高党的建设科学化水平。开展了基层党组织分类定级、晋位升级和专项考评工作，实现了20个二级党组织、79个党支部和2451名党员全覆盖。召开了“创先争优活动总结表彰大会”，评选出一批创先争优先进基层党组织和优秀共产党员，其中1个先进基层党组织、12名优秀个人获省市表彰。2013年元月，我校在全省教育系统基层组织建设年工作专项考评中，被评定为“优秀”。 2．思想政治教育切实加强。组织了“学习宣传贯彻党的十八大精神集中轮训班”，共115名处级干部参加了培训。深入开展师德师风建设和文明校园建设，把握正确的舆论导向，形成良好的育人环境。在第十八次全省高校党的建设工作会议和全省高等学校书记校长研讨会上，学校党委分别作了典型发言，深受好评。 3．民主管理更加完善。始终贯彻执行民主集中制和党委领导下的校长负责制，严格遵循党委会、院长办公会议事规则。召开了三届一次教职工代表、工会会员代表大会，全面落实二级教代会制度，学校被评为省高校工会工作先进单位；进一步健全了预防和惩治腐败体系，在2012年度党政领导班子落实党风廉政建设责任制和党政领导班子成员廉洁从政民主测评中，得到省教育纪工委的充分肯定。 （二）以教学为中心，提高了教学质量 1．专业建设进一步加强。根据“突出重点，优化结构，强化特色，促进发展”的原则，积极发展新兴、交叉、应用专业，不断优化专业结构，新增本科专业3个，目前，学校本科专业达到了53个。美术学等3个新专业通过办学水平评估和学士学位授权评估。 2．质量工程成效显著。深入实施质量工程与本科教学工程，不断提升学校办学水平。法学实践教育基地被评为国家级大学生校外实践教育基地，热能与动力工程专业、法学专业被评为省级综合改革试点专业，机械类专业校企合作人才培养基地被评为省级校企合作人才培养示范基地，共获得建设经费500万元。电子工程省级示范实践教学中心通过省教育厅的验收评估。 3．教学提质成绩喜人。以教学提质年活动为抓手，不断完善质量监控体系，切实提升教学质量。1人荣获全国思想政治理论课教学能手，2人获省级青年教师教学能手；21人获校级优秀教学质量奖，10 人获首届“十佳教学标兵”；组织教师参加省普通高校课程教学竞赛，获得一等奖3个、二等奖3个，学校被评为全省优秀组织单位；获得省级教改课题15项，推荐参评省级教学成果奖8项；学生参加各类学科竞赛，获省级以上奖励60余项，其中在全国大学生机械创新设计大赛中荣获国家级一等奖。 4．课程体系进一步优化。根据应用型人才培养目标，构建了通识教育课程、学科基础课程、专业课程、实践创新课程四大课程平台，全校共开设课程1188门；组织开展省级精品课程验收评估，3门省级精品课程通过省级验收，2门获得继续资助。 5．实验条件进一步改善。完成了2012年中央财政支持地方高校发展专项资金600万元和学校预算100万元的实验室建设，重点建设了5个实验室，更新19间教室多媒体投影设备和新建4间多媒体教室；采购纸质图书8600余册，订购期刊、报纸1433种。 6．成教及培训工作进一步加强。2012年新增16个函授站，不断扩大自考学生规模，实现了函授与自考两条腿走路；新增成教函授、全日制自考专业12个，全年经济收入达到190万元，增幅为14.5%。保住现有“国培计划”4个子项目的培训任务，争取到2个省培新项目，全年进校培训经费为285.2万元。 （三）以学科为龙头，提升了科技创新能力 1．科研立项再创佳绩。共获得省级以上项目79项，其中国家自科基金2项，较往年有了重大突破；国家社科基金4项、教育部人文社科项目2项，实现了国家社科项目连续8年不断线，且数量上位居全省同类本科院校前列。 2．科研成果喜获丰收。发表中文核心期刊论文105篇，CSSCI收录17篇，人大复印10篇，SCI、EI、ISTP等收录92篇；出版专著8部。学报影响因子、优质论文比率继续提高，2012年社科学报5篇论文被人大报刊资料全文复印。获省第十一届优秀社科成果三等奖2项、省科技进步三等奖2项；本年度共发放科研奖金43万元。 3．平台建设成绩突出。魏源及湘西南文史研究基地在省级社科研究基地年度检查中被评为优秀。机械与能源工程系“小型风冷柴油机性能提高与优化”科技创新团队被评为湖南省高校科技创新团队；与邵阳市天堂助剂化工有限公司联合筹建邵阳市塑料助剂工程技术研究中心；制订了《邵阳学院科研创新团队支持管理办法》，首批遴选了3支科研创新团队，社科类、自科类每年分别提供5万元和10万元经费资助。 4．研究生教育完美开局。成立了研究生招生工作领导小组等机构，出台了40余个管理文件；遴选了68位研究生导师，其中企业导师16名；按照择优录取、宁缺毋滥的原则，成功录取31名首届研究生，学生报到率100%。 5．学科布局更加合理。进一步整合学科资源，优化学科布局，现有15个重点学科，其中省级重点建设学科4个、校级重点学科9个、校级重点建设学科2个，覆盖了全部教学系部，学科建设工作步入了良性循环、可持续发展的轨道。 （四）以改革为抓手，优化了人才队伍结构 1、岗位设置改革顺利实施。按照“精简、效能、统一”原则，稳步推进岗位设置管理改革，基本实现了人事管理由身份管理向岗位管理的转变；进行了临时用工清理规范，出台了《邵阳学院编外用工管理办法》。 2．师资队伍建设进一步加强。出台了《邵阳学院中青年拔尖人才支持计划实施方案》等5项制度，完善了队伍建设机制，全年共引进各类人才63人，其中博士5人、硕士55人，学成回校博士、硕士17人。评选出省级学科带头人培养对象3人、省级青年骨干教师培养对象4人。专任教师数量已达到794人，其中副高以上职称占专任教师的40.2%，硕士以上学位教师占专任教师的62.3%，师资队伍建设实现了质与量的双重提升。 3．干部队伍结构进一步优化。全年提拔任用了11名中层干部，其中具有博士学位的5名，进一步优化了干部队伍结构；认真开展加强领导干部思想作风建设活动，进一步增强了各级领导班子的凝聚力、战斗力、创造力和执行力。 （五）以育人为根本，增强了人才培养合力 1．人才培养模式改革进一步深化。启动了第三轮人才培养方案修订工作，完成53个本科专业人才培养方案和课程教学大纲的修订工作。坚持“校地互动”战略，深化“仿真工程师”、“专业+辅修”、“订单式培养”等应用型人才培养模式改革；大力引进国际合作项目，从英国密德萨斯大学成功引进项目2个，使我校国外课程引进项目达到5个。 2．学生管理进一步加强。进一步加强辅导员队伍建设，2012年招聘辅导员12名，评选出校级优秀辅导员10名；大力推进思想政治教育进网络工程；深入开展“励志、感恩、诚信、典型”四项教育；不断强化学生资助管理工作，继续探索勤工助学工作的新模式；健全“教育、咨询、预防、救治”四位一体的大学生心理健康教育模式，加强学生珍爱生命教育。李子园校区合格心理咨询室建设项目获准省级立项，学校被评为省大学生心理健康教育研究先进单位。 3．招生就业成绩突出。大力实施招生“阳光工程”，2012年录取新生4775人。我校在湖南的文科、理科录取分数线分别高出省最低录取控制线8分和10分，生源质量、结构进一步优化；推广实施“就业导师制”和“预就业”模式，全年提供就业岗位21795个。成功举办了湖南省湘中地区2013届高校毕业生供需见面会、学校夏季大型校园招聘会。2012年毕业生年终就业率为97.84%，学校被评为省普通高校毕业生就业工作“一把手工程”优秀单位。 4．实践育人成效明显。努力拓宽大学生育人渠道，切实加强团学干部队伍建设，积极实施社会实践项目，举办了校园文化艺术活动12项、社团活动129项；设立校级大学生研究性学习和创新性实验计划项目34项；成功组织暑期“三下乡”社会实践活动，15支校级团队、63支系级分散团队、2193名学生奔赴农村、服务社会，人民网、中青网、湖南日报等媒体对我校三下乡活动报道达35条，其它地方媒体报道达309篇，学校被评为2012年全省大中专学生志愿者暑期“三下乡”社会实践活动“先进单位”。 5．对口援建工作稳步开展。进一步密切了我校与长沙理工大学对口支援关系，大力实施以人才培养为中心，以学科专业建设、学位点建设、师资队伍建设、学校管理制度与运行机制建设等为重点的“对口支援计划”。 （六）以效益为重点，加强了基本建设 1．财务状况明显改善。坚持开源与节流并重，增收与节支并举的方针，全年实现总收入2.99亿元。通过积极自筹和争取政府财政化债专项资金的支持，共归还银行贷款本金1.165亿元。经过几年努力，到2012年底，学校的2.48亿元银行贷款已全部还清，年末资产负债率为13.02℅。为适应国库集中支付制度改革需要，出台了公务卡结算和管理有关文件，为2013年全面实行公务卡结算打下了基础。 2．基础建设如期推进。狠抓工程进度，确保工程质量。建成人工湖东岸学生公寓等大小项目28个，在建项目7个，启动教学楼二期工程等项目5个；争取到省预算内基建拨款280万元；吸引电信、移动投资900余万元，对校园网改造升级，现已构建了10万兆双核，万兆出口的网络架构，在线用户已达15000余户，学校连续3年被评为省教育信息化目标管理先进单位。 3．资产管理与审计工作成效明显。严格执行政府采购制度、账卡物登记制度、资产报废制度，深化资产校系两级管理体制，落实责任人负责制度，全年共完成物质与仪器设备采购1078.3万元，秋季教材采购570万元；重点做好基建维修项目、物资采购、后勤财务收支3项常规审计，完成项目审计80余项，送审计金额4326万元，审计核减金额186万元，学校连续5年被评为邵阳市内部审计工作先进单位。 （七）以服务为宗旨，强化了后勤保障 1．两型校园建设扎实推进。完成了校园水电信息无线采集与节能管理系统一期工程，学校获得教育厅“两型校园”建设专项奖补资金100万元，被评为省高校后勤工作先进单位。完成了老职工住房货币补贴的申报工作，省财政厅、省房改办已批复并要求教育厅列入2013年部门预算统筹；完成了君子兰培训楼改造装修、李子园校区学生食堂改造、学校档案馆改造装修等。 2．生活环境进一步优化。积极构建和谐的人文环境，大力建设优美的校园环境。大力开展校园环境专项治理，切实做好日常保洁，两校区校园环境状况明显好转；完成了李子园校区供电增容，解决了供电不足的矛盾；克服七里坪校区经常停水停电等压力，确保了师生饮食安全、食堂价格稳定；扎实开展了校友服务工作，筹建了云南校友分会，召开了2012年度校友工作年会；积极推进职工医保和大学生医保，增强了对师生员工的人文关怀，积极做好健康诊疗及师生体检工作，积极开展疾病预防和食品卫生安全监督工作；确保了离退休人员的离退休费、生活补贴按规定按时发放；加强校、系两级关工委建设，学校被评为省高校“关心下一代工作优秀单位”。 3．安全稳定工作取得新成绩。按照“平安校园、和谐校园、文明校园”的总体目标，切实做好安保工作，健全了工作机制，加大了整治力度，强化了维稳措施。首次安装了监控摄像头396个，初步建立了校园监控体系，保持了综治A类单位和邵阳市文保系统第一名的好成绩，荣获2012年邵阳市维稳工作与消防工作先进单位，确保了学校的平安、稳定与和谐。 二、2013年工作要点 学校今年工作的总体思路是：以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，以推动内涵式发展为主线，以专业综合改革和科技创新为重点，稳步推进目标管理改革，大力加强思想作风建设，倾力打造特色品牌，扎实开展“专业建设年”和“作风建设年”活动，狠抓内部管理，进一步提升教学实力、提高创新能力、培育优质人力、夯实基础财力、充实保障物力、汇聚育人合力、增强发展动力、激发党建活力，努力实现学校更好更快发展。 （一）坚持内涵发展，进一步增强教学实力 1.扎实开展“专业建设年”活动。按照“市场导向、优化结构、扶重扬优、突出特色”的思路，以国家级、省级特色专业、综合改革试点专业为龙头，深入推进专业综合改革，遴选一批校级重点专业，进行为期4年的重点建设；加强新办专业建设，确保新办专业如期通过办学水平和学位授权评估。 2.抓好质量工程和本科教学工程建设。一是抓好热能与动力工程、法学2个省级综合改革试点专业的建设工作；二是抓好4个国家级和8个省级特色专业建设；三是抓好法学专业国家级校外教育基地、机械类专业省级校企合作人才培养基地等学生实践创新平台建设；四是抓好国家级、省级质量工程和本科教学工程项目的申报工作。 3.提高教育教学质量。一是推进教育教学改革。实施教改项目计划，推进研讨式课堂教学改革。二是提升教师课堂教学水平。组织教师参加省普通高校教师课堂教学竞赛活动；组织开展省级教学名师奖、省级教学奉献奖、省级青年教师教学能手及校级教学标兵、优秀教学质量奖等的评选。三是加强常规教学管理与检查，逐步形成“教、管、学”互促共进的良性机制。四是抓好大学英语等级考试和毕业生考研工作，将大学英语四级过级率纳入各教学单位年度目标考核。五是抓好大学生学科竞赛，进一步提升学生创新能力。 4.做好教学质量监控工作。一是进一步完善教学质量标准体系，确立科学的教学质量、人才培养质量、教学过程与教学各环节质量标准；二是强化教学质量保障体系，不断完善涵盖教学质量目标、教学资源、教学管理等的保障体系；三是优化教学质量监控与评价体系，实施系部教学工作评估、课程教学质量评价和课堂教学效果评价。 （二）坚持扬优扶重，进一步提高创新能力 1.做好科技管理工作。坚持扬优扶重的原则，优化资源配置。召开邵阳学院第二届科技工作大会，完善校系两级科研管理体制；做好国家级项目申报和评审的后续工作，力争国家社科基金、国家自科基金项目再获佳绩；做好2013年教育部人文社科项目及省市项目的申报工作；加强横向合作，力争横向进校经费有较大幅度增长；完善项目管理制度，加强项目中期检查和结项管理；做好省、市优秀社科成果奖及学校科技成果奖的申报和评定工作。 2.加强科研创新平台建设。进一步加强省高校重点实验室和哲学社会科学重点研究基地建设；抓实“2011协同创新中心”和省科技厅“湖南省重点实验室、工程研究中心”申报工作；加强产学研合作示范基地建设，积极探索、创新高校产学研合作体系。 3.做好学科建设工作。按照“分层次建设、滚动式管理、特色式发展”的原则，加强省级、校级重点学科建设；完善邵阳学院重点学科年度考核办法，重点做好4个省级重点建设学科和校级重点学科的中期检查工作；召开全校性的重点学科研讨会。 4.做好研究生教育工作。召开首届研究生学术报告会；进一步落实研究生培养计划和平台建设项目；做好2013年研究生招生工作，确保40个研究生名额满额招生。 5.大力实施核心期刊建设工程。坚持质量办刊、特色办刊、开放办刊，进一步落实“关于提高学报学术质量，努力建设核心期刊”的一系列措施，着力拓宽优质稿源渠道，继续扩大与校外高水平期刊社的交流合作，做好做强期刊特色项目，不断提升学报质量和影响因子。 （三）坚持人才强校，进一步培育优质人力 1.加强师资队伍建设。按照“充实数量、提高素质，优化结构，稳定队伍，造就名师”的工作思路，推行教师队伍的“博士化”进程，启动高层次拔尖人才的选拔和培养计划，实行青年教师导师制，加强青年骨干教师的培养和管理，做好教师出国留学工作及外教的招聘管理工作，努力建设一支师德高尚、结构合理、数量充足、素质优良的师资队伍。 2.加强干部队伍建设。坚持“德才兼备、以德为先”的原则，构建科学的选人用人机制，认真做好干部调整和选拔任用工作；分类别、分层次对学校干部进行业务培训；认真做好干部管理和党风廉政建设工作；抓好党外代表人士队伍建设，进一步发展民主党派参政议政、民主监督的作用。 3.积极发挥离退休老同志与校友资源的重要作用。大力支持、鼓励老同志在督教、督学和培养青年教师中发挥作用；积极筹建校友基金会，组建广西校友分会、海南校友分会，充分发挥校友资源在毕业生就业、学校建设和发展等方面的重要作用。 （四）坚持开源节流，进一步夯实基础财力 1.做好财源建设与管理。积极争取财政专项资金，充分挖掘内部潜力，进一步拓宽筹资渠道，努力完成或超额完成总收入3.2亿元（含财政追补预算）；大力加强预算控制，积极筹措基建经费，确保财务运行有序；尽力增加绩效工资总额及住房公积金缴存比例，确保教职工待遇有较大幅度提高。 2.做好成教及培训工作。按照“扩规模、提质量、优服务、强管理、促发展”的工作思路，扩建函授站点和教学点，扩大招生规模，力争年内收入达到200万元以上；拓宽培训渠道，增加培训项目，提高培训质量，使培训工作的社会效益和经济效益有明显提高。力争在原有基础上增加1至2个国培项目，争取实现收入300万元以上。 3.做好内部审计工作。坚持“事前参与、事中监督、事后审计”的原则，重点搞好基建项目、学校财务预算执行情况、后勤服务中心财务收支、工会财务收支、固定资产使用效益及中层干部离任经济责任审计等，严把资金出口关。 （五）坚持服务教学，进一步充实保障物力 1．加强教学基本建设。一是加大教学投入，进一步加强实验室建设，加强校内外实习基地建设，充实、更新和完善教学设施条件；二是做好中央财政支持地方高校发展专项资金项目申请工作，完成2013年教学仪器设备购置计划，深化校系两级资产管理体制，确保国有资产的安全与使用效率；三是大力推进信息化建设，加强网络教学资源建设，特别是把网络学习空间建设作为巩固与发展“教学中心地位”的重要抓手，促进信息技术与教育教学深度融合；四是完成中国知网的合同续签工作，进一步提升服务教学科研能力。 2．加快基础设施建设及改造。加快学生公寓建设，启动教学楼二期工程，加强质量监管，做到文明施工，确保工程质量、施工安全、工程进度；做好李子园学生活动中心改造方案，并尽快施工；尽快启动艺术楼设计工作，出台逸夫图书馆报告厅装修方案；加大基础设施改造力度，如李子园校区供水管道改造，七里坪专线供电、燃气工程、学生公寓热水供应等；积极推进学生医保和医保定点医院合格达标建设。 3．做好发展规划和对口援建工作。进一步加快学校更名工作进程；坚持“开放带动、项目推动、合作互动”的思路，进一步加强发展规划工作，努力实现由教辅职能向管理服务职能转变、由理论研究向注重解决实际问题转变；强化学校“十二五”规划实施的配套措施，重点制定各教学单位贯彻落实规划的考核体系，做到各系部年度计划与“十二五”发展规划有效对接。紧紧围绕教育教学改革和学科专业建设，进一步加强与长沙理工大学广泛深入合作交 
我校举行“三·八”节趣味接力传球赛
