院团字[2010]02号

关于印发《邵阳学院共青团工作目标管理考核办法》的

通      知

各团总支、学生会、学社联：

《邵阳学院共青团工作目标管理考核办法》在总结2009年考核实践经验的基础上，经广泛征求意见，现已修订完成，予以正式印发，请认真领会并遵照执行，原《邵阳学院共青团工作目标管理考核办法（试行）》予以废止。

特此通知。

附件：《邵阳学院共青团工作目标管理考核办法》

                                  共青团邵阳学院委员会

                                  二0一0年三月十七日

邵阳学院共青团工作目标管理考核办法

为进一步加强基层团组织建设，更好的发挥团组织在教育、引导青年，吸引、凝聚青年，组织、动员青年，服务、维护青年等方面的重要作用，进一步明确团总支的工作目标和责任，充分调动基层团干部和广大团员青年的积极性和创造性，增强基层团组织活力，建立健全基层团组织自我完善、自我管理、自我约束的机制，提高我院共青团工作的科学化、制度化、规范化水平，根据胡锦涛总书记提出的“在共青团工作思路上创新、在工作方式上创新、在自身建设上创新”的要求，结合我院共青团工作的实际和学院目标管理考核的相关规定，特制定本《办法》。

一、考核原则

1、客观、全面、公开、公正原则；

2、定性考核与定量考核相统一原则；

3、工作过程与工作效果相结合原则；

4、基础工作与特色工作相协调原则。

二、考核内容

考核内容由六个部分组成（详见附表）。各项工作占考核总分值分别为：团总支各部门量化考核结果占56%（具体考核细则见《邵阳学院团委各部门量化考核细则》）；学生会各部门量化考核结果占20%（具体考核细则见《邵阳学院学生联合会各部门量化考核细则》）；学生社团工作量化考核结果占10%；团总支书记会议和活动参加情况占5%；团委统一布置的大型活动、会议或上级临时工作任务占5%；系级素质拓展项目占4%。

三、考核办法

考核采取对常规工作经常考核、对专项工作集中考核和定期考核相结合的办法进行。

1、常规工作考核由院团委、学生会各部门根据积累的原始材料，如工作计划、总结、活动方案、会议出勤、活动参加情况、工作效果和获奖情况等方面进行打分。

2、专项工作集中考核指由团委统一布置的大型活动、会议或临时性工作任务，如学院或上级团组织安排的临时性任务、科技文化艺术节、大型主题活动等综合性活动按开展情况计分。

3、定期考核指每年度将六个部分的工作评分进行一次考核汇总。

4、常规工作评分方式采用初评与复评相结合的办法。即每月初评结果出来后予以公示一周，公示期内如有异议可以申请复评，但复评结果出来后不再接受申诉。

5、年度考核结果出来后公示一周，如有异议可以提出复议，但不再对常规工作以前月度考核的结果进行复查。

四、考核表彰

1、考核时间：每年的一月一日至十二月三十一日。

2、考核结果的使用：

（1）综合表彰。年度考核排名前7位的团总支，才有资格申报学院“五四红旗团总支”，年度考核排名前10位的团总支，才有资格申报学院“先进团总支”。

（2）目标奖励。团总支目标考核合格奖：对年度考核总分值达到75分以上的团总支，按400元/年予以奖励；团总支考核达标奖：对年度考核总分值排名前7位的团总支再按照如下标准予以奖励：第一名：1000元；第二名：800元；第三名：700元；第四名：600元；第五名：500元；第六名：400元；第七名：300元。

（3）末位淘汰。年度考核总分值连续两年为最后一名的团总支，院团委将建议该系党总支更换团总支书记。

附件：《邵阳学院团总支量化考核总表》

共青团邵阳学院委员会

                                            2010年3月17日

邵阳学院团总支量化考核总表

            团总支                                                  年度

院团委书记签字              系团总支书记签字                   最后得分             

                                                                  年     月     日